为全面掌握重点工作一季度进展情况，分析工作中存在的困难问题，确保各项工作任务的落实。5月3日，省局专门召开重点工作一季度推进会，在听取各处室、直属单位工作汇报后，刘自林局长指出，今年各项工作承接了2012年的良好态势，体现出新气象、新成效，一是抓布局。办公室将年度各项工作任务进行了分解，各处室、各单位对任务进一步细化，狠抓工作落实。强化工作的指导性，凸显操作性，为全年工作开展奠定了坚实的基础；二是抓推进。改进作风高效务实推进工作，在示范县创建、基本药物质量监管、食品药品专项整治、信用体系建设等方面取得新进展；三是抓规范。全面推进作风建设提升年活动，修改完善各项制度，升级办公自动化软件，推进行政审批平台建设，强化规范化管理；四是抓机制。开展药品安全评价和药品安全责任体系评价工作，全面推进食品药品安全责任机制建设；五是抓队伍。举办十八大专题学习班，开展群众路线实践年活动，启动全年培训计划，加强党风廉政建设。

刘局长对二季度几项重点工作作了部署，一是加强监管体制机制的调查研究,全面推进机构改革工作；二是继续深入推进食品药品安全示范县创建工作，结合机构改革、职能调整，进一步充实、完善食品药品安全示范县创建标准和检查评估办法；三是加快推进餐饮服务食品量化分级管理，确保6月底前完成全覆盖任务；四是推进药品安全责任体系评价工作；五是加强基本药物的质量监管；六是组织实施新修订药品生产、经营企业质量管理规范；七是积极做好H7N9防治药品的质量监管，协助做好供给保障工作；八是加强地震救灾药品医疗器械的质量监管工作。

刘局长强调，各单位要咬定目标不放松，要逐层细化任务，明确责任，精心组织，加强调度，以锲而不舍的作风狠抓各项重点工作的落实，确保年度工作有分解、季度工作有分工、月度工作有目标，着力形成上下联动、合力推进的工作格局，切实把各项工作抓实抓到位。一要围绕体系抓改革。机构改革事关全局，各处室、各单位要高度重视，紧紧围绕改革这个中心，加强调研，主动谋划，确保机构改革顺利有序进行。二要坚持不懈抓监管。做好改革过渡期的监管工作至关重要，我们必须要本着高度责任感和使命感，抓队伍稳定，确保思想不乱、队伍不散、工作不断。坚决按照既定工作安排，该部署的要部署，该检查的要检查，不观望、不等待、不懈怠、不依赖，坚决防止出现监管空挡，确保机构改革过渡期不发生重大药品质量安全事件。三要创新举措抓突破。针对当前监管薄弱环节和突出问题，着眼构建长效机制，围绕如何对重点地区、重点品种、重点环节实行更严密的监管，如何加强事前防范、完善风险防控，如何推动形成社会共治格局等亟需改进的方面，抓紧开展制度规范、管理创新研究，推出新的举措。要借改革契机，向完善机制、优化流程、改进方式要能力、出效率。要围绕如何转变职能、提高效能，集思广益，群策群力，建言献策。四要强化素质抓队伍。面临新形势、新任务、新要求，对干部队伍能力素质有了更高要求。局机关领导干部更应该讲政治顾大局，自觉服从中央省委的各项决定，认真履职尽责；要强化责任意识，加强对各项工作的监督考核，严格责任追究；要提高执行能力，坚持效率优先，定下来的事要雷厉风行地干，部署的工作要一以贯之地抓；要讲究工作方法，坚持抓重点促一般、抓典型促提高、抓具体促深入；要加强学习，不断提高应对复杂局面的能力、应对新情况解决新问题的能力、从大局出发考虑和处理问题把握全局的能力。